Iz Analize zastupljenosti žena na rukovodećim pozicijama hrvatskih poduzeća te utjecaj na uspješnost poslovanja autora Drevena i Kokota – vidljivo je da se Hrvatska jako bori sa zastupljenošću žena na upravljačkim pozicijama.
Prema jednom američkom istraživanju, samo četiri posto žena je na mjestu izvršne direktorice.
Kako je pisala i naša kolumnistica Barbara Slade Jagodić, Nizozemke su početkom godine na LinkedInu promijenile ime u Peter kako bi ukazale na neravnopravnost spolova pri zapošljavanju.
Očigledno je da se susrećemo sa stalnim jazom u vodstvu.
Žene se susreću s raznim preprekama kad je riječ o leadershipu. Primjerice, prepreke koje ih sprječavaju pokazati vlastite ambicije kako bi uopće došle do dotičnih rukovodećih pozicija. Teže napreduju i češće se susreću s predrasudama koje rezultiraju strahom izlaska iz zone komfora.
Zašto su lekcije za vodstvo posebno važne ženama?
Svatko će ponekad zatražiti pomoć u ostvarivanju ciljeva, no zašto je ta pomoć posebno potrebna ženama? Lekcije vodstva pružaju ideje, razvijaju inspiraciju i snagu te pružaju otpornost kada je to potrebno.
Pitali smo tri hrvatske uspješne poduzetnice i direktorice o ovoj temi – Kristinu Ercegović, osnivačicu portala Žene i novac i direktoricu firme Business Cafe, Mirtu Fraisman Čobanov, direktoricu Partus akademije i leadership trenericu te Mirelu Španjol, osnivačicu Ciceron komunikacija.
Evo koje su nam one lekcije iz leadershipa savjetovale.
Foto: Kristina Ercegović (lijevo), Mirta Fraisman Čobanov (u sredini), Mirela Španjol (desno)
10 važnih lekcija iz leadershipa
1. Da biste mogli voditi druge, morate dobro poznavati sebe
Mirela: Ima raznih načina da se bolje upoznamo s onim što nas motivira, što su uopće okidači i interni motivatori koji pokreću ljude. Kad ih prepoznamo kod sebe, prepoznat ćemo ih i kod drugih i biti tolerantniji prema razlikama.
Kad razumijemo zašto ljudi postupaju kako postupaju, moći ćemo se lakše prilagoditi, prihvatiti, ako treba i oprostiti i sebi i drugima što je temelj osobnog mira. A mir je ono za čime čezne većina ljudi.
2. Delegirajte
Kristina: Ne možemo i ne moramo sve same. Uvijek brutalno delegiraj (i na poslu i u kući).
Ako nešto treba obaviti, ne znači da to mi trebamo obaviti. Mi se trebamo fokusirati na ono što najviše volimo i gdje mi donosimo najveću vrijednost i što samo mi možemo obaviti.
Možda ćemo s drugima sporije ići, ali ćemo sigurno dalje stići. Ništa, baš ništa ne može pobijediti sinergiju tima.
3. Pojavite se: Dosta skrivanja, izađite iz ormara
Kristina: Ne treba ti još 101 diploma pa da onda kreneš, da onda daš izjavu za medije, prihvatiš poziv da nastupiš u panelu, podcastu, nekom eventu.
Napiši blog, daj izjavu, napiši kolumnu, dođi na event. Samo se pojavi. To je pola uspjeha.
3. Ništa nije osobno
Kristina: Ne postoji neka urota, svatko je uglavnom fokusiran na sebe. Što god da se dogodi, nemoj shvaćati osobno, brzo se ustani i nastavi dalje.
4. Budite autentični i svoji jer najjača si kad si svoja
Kristina: Nemoj biti muško u poslovnom svijetu, zapravo nemoj pokušavati biti bilo tko drugi da bi uspjela.
Nemoj trošiti vrijeme na borbu i dokazivanje, već surađuj i daj svoj doprinos, ostavi trag. Svi smo jedinstveni pa tako si i ti najjača kad si svoja.
Možda baš ta tvoja nazovi mana je zapravo tvoja najveća prednost. Možda se baš u tom problemu krije skriveni blagoslov – samo ga treba potražiti. Možda ćeš baš uspjeti – ne usprkos tome, nego baš zbog toga.
5. Osvijestite svoje vrijednosti i nemojte se kompromitirati
Mirta: Naše životne i poslovne vrijednosti govore nam o tome što nam je u poslu i u životu važno.
Često ih nismo svjesni, ali osjećamo nezadovoljstvo i neispunjenost kada idemo protiv njih.
U vođenju i poslovanju su česti potrebni kompromisi, no ne smijemo ih raditi na račun svojih vrijednosti jer to onda nije kompromis, već kompromitacija.
6. Postavite jasne granice i pobrini se za svoje potrebe: Naučite reći ne
Mirta: Dobre granice čine dobre susjede. Ako vam nešto ne odgovara, što prije asertivno izrecite što mislite i kako se osjećate. Otvorena i iskrena komunikacija – ispunjena poštovanjem – baza je svakog kvalitetnog odnosa, a dobri odnosi su ti koji nam u konačnici donose najviše unutarnjeg zadovoljstva i ispunjenosti.
Mirela: Ako ste poduzetnica ili vodite prodajni tim, naučite reći ne i naučite to Vaše ljude. Bit će Vam zahvalni. Nije svaki kupac Vaš kupac i nije kupac uvijek u pravu. Naučite odbiti klijente koji će vas iscrpiti, a donijeti 20 posto profita, fokusirajte se na bitno. I u komunikaciji i općenito.
7. Brinite se za svoje tijelo i zdravlje
Mirta: Kako bismo vodili druge trebamo za početak naučiti voditi sebe, što pretpostavlja brigu o svom tijelu, ali i duhu. Zdravo se hranite, uzmite si dovoljno odmora i aktivnosti koje pune vaše baterije. Vođenje posla i ljudi je maraton, a ne sprint na sto metara, i trebamo osigurati izdržljivost na duge staze.
8. Postavite što više pitanja
Mirela: Ako stalno govorimo, ne saznajemo ništa novo. Kad pitamo, usmjeravamo razgovor i upravljamo komunikacijom.
9. Dajte si onu pažnju koju dajete drugim ljudima i svom timu
Mirela: Budite obazrivi, nježni, pošteni i lojalni sebi kao prema firmi u kojoj radite i ljudima koje vodite. To znači i fizički i mentalno i psihički i emocionalno.
Ne stavljajte sebe na zadnje mjesto.
Svi smo to radili u početku – prvo porezi i doprinosi, pa plaće, pa ako nešto ostane, sebi.
Vi ste motor svog poduzeća ili tima, redovito mu ulijevajte gorivo, što god to bilo. Istražite svoj pogon iz broja jedan i ulijte ga. Priuštite si ono što biste priuštili onima koje volite. Jer Vi ste ta osoba!
10. Ne žali za bivšim privatnim i poslovnim partnerima
Mirela: Ne žalite za bivšima – poslovnim ili privatnim partnerima, klijentima koji su otišli konkurenciji, suradnicima… Svi oni su pomogli da se izgradite i doprinijeli Vašem životu baš na način na koji su trebali. Sve u svoje vrijeme. Kad netko ode, znači da je vrijeme za novi početak. I njegov i vaš.
Foto: Pexels
